Цели
курса:
- дать базовые прикладные знания в области
менеджмента;
- дать системные знания о методах развития
фирмы-франчайзи;
- дать методики и инструменты совершенствования
управления в фирме-франчайзи;
- развить навыки, необходимые руководителю
фирмы-франчайзи
Краткое содержание
курса:
- Основные
понятия экономики и финансов и их использование в фирме-франчайзи
-
Основные
понятия:
- ЦФО
и другие объекты учета
- Затраты
и Выручка
- Доходы и расходы: операционные, инвестиционные, финансовые
- Рабочий
капитал
- Денежные
потоки
- Экономическая
прибыль. Kit
- Маржинальные
показатели
- Показатели
прибыли: EBITDA, EVA и др.
-
Финансовая
отчетность
- Баланс,
P&L, CF
-
Важность
ведения платежного календаря: необходимость даже для малого бизнеса, возможный
формат
- Кейс-тренинг по финансовой
отчетности
- Основные
показатели фирмы-франчайзи
- Проектное
управление и управленческий учет в фирме-франчайзи
-
Управленческая
отчетность фирмы-франчайзи
- Финансовое
управление фирмой-франчайзи
-
Основные
драйверы финансового управления фирмой-франчайзи
-
Минимум
финансовой математики.
-
Оценка
компании
- Дополнительные
темы
-
Финансовые
модели мотивации (кратко). Сбалансированная система мотивации
Продолжительность курса: 24 академических часа.